从不确定条件下的基础设施投融资决策
到复杂装备研制项目的智慧协同管理
从项目全生命周期的智慧运维
到数据驱动的智慧城市治理
他们用扎实的学术积淀与务实的实践成果
为行业高质量发展筑牢根基
——项目智慧决策与治理团队
01、核心战队：领军人才掌舵的 “战略智囊团”
项目智慧决策与治理团队是一支由国家级领军人才宋金波教授领衔的高水平科研队伍。团队紧扣重大工程与重大装备研制项目管理、项目数智化转型等领域的国家重大战略需求，为实现经济高质量发展提供决策支持。
团队合影
02、三大领域：聚焦项目数智决策的 “硬内核”
项目投融资决策与治理
复杂项目管理
项目智慧运维
03、攻坚成果：科创赋能工程治理的 “破局之作”
（1）提出不确定条件下基础设施投融资决策与治理方法
围绕基础设施领域决策风险高、政企纠纷解决难、运营效率低等问题，开发不确定条件下的基础设施投融资决策理论与方法，提出基础设施供给侧提质增效路径，构建复杂场景下服务管控、应急响应等运维业务的智能决策方法，提出数模融合驱动下的设施性态全寿命期时空演化机理。
研究成果在城镇综合开发、交通、能源、环保等30余个项目中应用，为国家避免工程重大损失超300亿元，创造效益超6亿元。
（2）开发复杂装备研制项目集成管控技术
针对复杂装备研制项目多主体协同难、进度管控复杂、资源调度低效等行业痛点，构建“项目多维分解——资源能力平衡——生产计划联动”的复杂装备研制项目网络计划模型，研发网络计划时间缓冲优化技术、计划执行偏差预警技术及瓶颈资源诊断与动态调度技术，创建涵盖进度、技术状态、现场、物资、质量、人力资源、费用、风险、信息和试验管理十方面的复杂装备研制项目集成管理体系。
研究成果应用于大型复杂舰船等国之重器的制造管理中，得到研制单位高度评价：“为装备研制工作的顺利完成做出了突出贡献”。
（3）构建环境基础设施数智化协同管理理论
根据国家构建集污水、垃圾、固体废弃物、危险废物、医疗废物处理处置设施和监测监管能力于一体的环境基础设施体系的部署，主攻环境基础设施协同供给、协同运营与协同治理三个研究方向，致力于构建环境基础设施数智化管理的中国自主话语体系，讲好环境基础设施提质、增效、善治的中国故事。
研究成果应用于高原湖泊污染治理、垃圾焚烧、污水与污泥处理等项目中，为政府与企业创造了显著的经济效益。
04、实力标杆：多维突破的 “研创先锋”
团队入选教育部首批哲学社会科学创新团队，获国家部委科技进步二等奖、教育部科学研究优秀成果二等奖、辽宁省哲学社会科学成果奖近10项。在Organization Studies（FT 50）、Nature Communications、Public Administration、EJOR、Regional Studies、TRB、Risk Analysis、Journal of Environmental Economics and Management、管理科学学报等国内外权威期刊发表论文50余篇。获批国家社科重大项目、国家自科重点项目、重大装备研制项目等国家级重点重大项目，累计科研经费超过3000万元。部分研究成果被鉴定为“国际领先”。
团队研究建议获中央与省部级领导等批示近10次，研究建议被中央广播电视总台内参舆情中心、教育部采纳。研究报告被Oxford Research Encyclopedias收录，被G20智库和世界银行引用，被人民网、中国网、新华网等媒体报道。
团队始终聚焦于
我国工程管理领域的重大需求
以硬核科研实力筑牢创新根基
以丰硕成果践行使命担当
从赋能国之重器研制的项目集成管控技术
到护航基础设施高质量发展的决策与治理方法
每一项突破都彰显着“研以致用”的初心
未来，团队将继续秉持创新驱动理念
深耕工程治理前沿领域
以更多高水平科研成果
贡献国家、服务企业
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