大工·九州两校MBA案例研讨会成功举行
天朗气清，惠风和畅，9月15日上午，一场充满活力和创造力的MBA案例研讨会在经管学院B座309教室举行。这是一场跨越国家和地域的交流，参与双方师生都表现出极大的兴趣和热情，在经济全球化的大背景下，这样的校际间学术交流更具有现实意义。
在研讨会开始前，经管学院院长助理宋晓兵教授和日本九州大学IsaoMurafuji教授分别介绍了各自学校的现况，都特别回顾了我们两校之间的历史渊源和合作成绩，均表示十多年的互动交流使两校师生都受益匪浅。
本次研讨会前期准备充分，在国际合作与认证办公室的统筹协调下，无论是主题确定还是分组分工合作，都提前做了充分的筹划。两校学生混合分成三组，确定研讨主题是“知名企业跨国策略发展探究”，每组选定某一企业进行中国和日本两个地区的商业现状分析，各组同学事先都对案例内容做了充分的调查研究，也对PPT的制作和展示做了精心规划。
研讨展示环节，A组同学首先带来了海尔集团在中日市场的营销策略分享，他们认为海尔集团在中国市场无疑是很成功的，但是在竞争激烈的日本市场，海尔不得不放弃大部分市场，只针对自己相对日本企业有竞争优势的市场份额做了开拓和挖掘，在细分市场领域，海尔集团还是成功了，还是赚到钱的；B组同学分析了亚马逊在日本市场能够成功，在中国市场却失败的原因，认为多种原因共同导致了Amazon在中国市场的失败，有中国市场本土强大的竞争对手的因素，也有物流成本投入不足的因素；C组同学分享了优衣库在中国市场成功的原因分析，他们做了中日市场战略对比分析，分析了优衣库为了打开中国市场，深挖中国消费者的消费心理，采取通过日本文化引入，抬高身价，提高质量，降低成本，时时的打折促销活动等举措，在中国消费者心理建立了很好的品牌形象，也确实做到了Zara， H&M没有做到的物美价廉，在时尚快消品类里做到了最好，他们也同时抛出了优衣库的成功是否可以复制的疑问，并说答案留给未来。
各组研讨展示完成后，雷善玉副教授和Murafuji教授对各组的分析做了精彩的点评，赞誉了两方组员良好的团队合作精神，奉献精神，肯定了各组提出的企业跨国策略必须审时度势，因利而为才能成功等观点，让同学们受益匪浅。
一场令人受益匪浅的校际案例讨论交流结束了，它给学员们带来的启迪与收获远远超过这一天时间所承载的内容。作为有工作经验的商科学生，深层次的智慧激荡、思维碰撞，不仅加固了专业知识，增进地域了解，深化了彼此的友谊，也会对彼此未来的合作创造了无限的可能。
大连理工大学经管学院与日本九州大学商学院自2007年9月签署合作备忘录以来，十余年来已经在多个领域建立合作。作为中日两所知名重点高校，都肩负着本国地区经济发展、人才培养的责任与使命，两校在师生互访、学生交换等项目的常态化合作，为培养两校学生国际化视野与创新性思维搭建更加广阔的交流平台。
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